Elisabeth
Marketing
"Wenn der Mensch nicht über das nachdenkt, was in ferner Zukunft liegt, wird er das schon in naher Zukunft bereuen."
Konfuzius
Standort
Leibnitz
Bei uns seit
2018
Projekt
Marketing
Elisabeth
Marketing
Andreas
Vorstand
Standort
Leibnitz
Bei uns seit
2003
Projekt
Andreas
Vorstand
Im Gespräch mit BOOM-Vorstand Andreas Schaller
Welche wichtigen Eigenschaften sollen wir als „BOOM Mitarbeiter“ besitzen?
Andreas
Den absoluten Willen unsere Zukunft mitzugestalten. Wenn wir Attribute aufzählen wollen dann sind das …
Engagement, Kompetenz, Teamgeist, Begeisterung, Zielstrebigkeit, Kreativität, Loyalität, Lernbereitschaft, Respekt, Kundenorientierung und Spaß an der Arbeit.
Ein neues Jahr hat begonnen, wird unser „BOOM Team“ erweitert?
Andreas
Grundsätzlich ist es unser Ziel unser Team kontinuierlich zu erweitern, so auch im neuen Jahr. Aber am Ende bestimmt das der Markt und vor allem unsere bestehenden Kunden,
die uns mit Aufträgen versorgen. Dies wiederum tun sie nur dann wenn unsere Leistung top ist. Also hängt unser Wachstum von der Leistung des bestehenden Teams ab.
Warum legst du großen Wert auf „In Code We Trust“ und unsere eigens eingerichtete Website für Mitarbeiter?
Andreas
„In code we trust“ ist nicht nur eine Website, es steht für die Werte der Boom. Es ist der Versuch, unsere kennzeichnende Boom „DNA“ festzulegen, für uns selbst, aber auch für potentielle neue Mitarbeiter, um ihnen zu vermitteln, was sie bei uns erwartet.
Welche Tätigkeiten und Anforderungen sind für einen Produkt Manager für Maintenance Software von Vorteil?
Andreas
Idealerweise kombiniert er/sie IT Know-how mit fachspezifischem Know-how. D.h. der Produkt Manager kennt die Herausforderungen der Instandhaltung in der Industrie oder im Eisenbahnumfeld, und kombiniert es mit prozessualem, anwenderorientiertem Denken. Sie/Er sollte außerdem kommunikativ sein, und Verantwortung übernehmen.
Kannst du uns anhand eines Beispiels die Aufstiegschancen bei BOOM schildern?
Andreas
Grundsätzlich stehen unseren Mitarbeitern alle Möglichkeiten offen. Wie ich auch immer wieder betone, kann jeder unserer Mitarbeiter gerne meinen Job übernehmen.
Hier ein Beispiel zum Thema: Unser Geschäftsführer der deutschen Niederlassung ist 34 Jahre alt, also noch sehr jung. Er hat die HTL in Kaindorf absolviert und bekam als Junior Entwickler einen Job bei uns. Danach wurde er zum Senior Entwickler infolgedessen zum Projektleiter und später Clusterverantwortlicher. Hierauf übernahm er die Leitung der F&E und wurde schließlich mit 30 Jahren zum Geschäftsführer. Er genießt unser absolutes Vertrauen und hat diese Boom DNA tief in sich.
Die Aus- und Weiterbildung ist auch ein grundlegendes Thema im Unternehmen, welche Möglichkeiten stehen unserem Stammpersonal zur Verfügung?
Andreas
„Class@Boom“ nennt sich ein Projekt das wir vor einigen Monaten ins Leben gerufen haben, mit dem Ziel, die schon bisher vorhandenen Möglichkeiten der Weiterbildung noch koordinierter, vorausschauender und professioneller auf die persönlichen Interessen des Einzelnen und die Bedarfe des Unternehmens abzustimmen.
Einige Mitarbeiter sind seit mehr als 20 Jahren Teil unseres BOOM-Teams, wie erklärst Du diese Zusammenhänge von Zufriedenheit und Treue?
Andreas
Heutzutage ist die korrekte Antwort glaube ich, die „work life balance“ scheint zu passen. Ich denke es sind die zuvor erwähnten Boom Werte mit denen sie sich voll identifizieren und das ist besonders wichtig, sie arbeiten an dieser „Beziehung“. Das ist wie im Privatleben auch wenn es mal nicht so läuft, werfen sie nicht gleich das Handtuch, sondern versuchen Wege zu finden, damit es wieder funktioniert, und das eben schon seit über 20 Jahren.
Unsere Mitarbeiter werden ja buchstäblich verwöhnt- stimmt es das zahlreiche Benefiz bei BOOM als Standardpaket zu sehen sind?
Andreas
Wir erwarten viel von unseren Mitarbeitern, im Gegenzug versuchen wir sie auch ein wenig zu verwöhnen.
Für mich persönlich ist der jährlich stattfindende Betriebsausflug das Highlight.
